凭包装盒融资千万美元,年轻人又捧出一个万亿级赛道

近日,一家名为包小盒的公司宣布完成A轮融资,融资额近千万美元。本轮融资由Hearst Ventures领投,GGV纪源资本、线性资本、红杉中国种子基金跟投。A轮融资过后,包小盒估值已超1亿美元。

包小盒给自己的定义是在线3D包装设计和印刷电商服务平台,用户可以从平台中找到设计素材及包装设计模板方案,调整完参数后便可一键下单完成印刷发货。

创业邦旗下睿兽分析的数据显示,包小盒在2021年3月获得数百万美元天使轮融资;5个月后拿到GGV纪源资本、红衫中国种子基金、线性资本近千万美元的Pre-A轮融资。拿到新一轮融资的包小盒志在发展海外业务,主打欧美市场。

包小盒一轮又一轮的融资成功,是沉睡许久的国内包装设计苏醒的最佳印证。简单的包装早已不能满足品牌和用户的需求,如日本品牌般注重设计的产品,正成为大众眼中炙手可热的潮流单品。而服务于包装设计的公司,在大众看不见的地方生根、发芽。

包装设计的重要性被大大低估了

包装设计有多重要?

日本包装设计师笹田史仁曾提出0.2秒设计力的理论:购物的客人在经过货架前,让商品映入眼帘的时间只有0.2秒。要想让顾客在这个瞬间惊叹一声并且愿意驻足停留,那就必须靠抢眼的包装。同时,日本人也深信,在设计世界中,包装设计是最接近人的部分。

因此,日本产品总会在包装设计上煞费苦心。以老牌企业三得利为例,旗下产品在包装上煞费苦心,成为JPDA(日本包装协会)获奖设计的常客。

在2020年的评选中,三得利伊右卫门绿茶改版的包装设计斩获大奖。原本的伊右卫门绿茶走的是常规设计路线,绿色的瓶身配合绿色的饮料贴纸,已经称得上简洁。

但三得利更进一步,推出了“断舍离”版的绿茶,仅在靠近瓶盖处贴上了小标签,瓶体中间部分是招财猫浮雕。运气好一些还会解锁七福神(日本七福神包括六位男神一位女神,来自不同的宗教派别如神道教、佛教、道教,以及婆罗门教等,是掌管幸福的神)。

无标签版伊右卫门绿茶饮料一经推出,不仅引发“无标签设计”潮流,绿茶销量也直线上升,对比2019年同期增长约50%。

事因产品包装设计带动销量的案例,在国内也数不胜数。

近几年,国内营销界开始大推“包装营销”的概念, 在“万物皆可包装营销”的氛围中,不少品牌开始正经做起包装设计,尤其是近两年的新消费领域。

今年4月,瑞幸和椰树牌椰汁又来了一波联名营销。推出椰云拿铁当天,咖啡隔热套被设计成了椰树的风格,配合“椰云拿铁,从小喝到大气层”“口感飞升天,加冰赛神仙”等文案,引得消费者纷纷打卡,首发当日便卖出66万杯。

不止瑞幸咖啡,新式茶饮品牌喜茶、奈雪的茶、乐乐茶也在包装设计上花样频出;电商平台小红书、唯品会、得物等也在平台的快递包装盒设计上做足了功课,小红书红、唯品会粉、得物蒂芙尼蓝,在标榜品牌个性的同时,也在用包装设计一次次地强化着用户心智。

亟待数字化改造的万亿级赛道

设计师木白第一次看到包小盒的广告推送便产生了兴趣,立刻点了进去,发现这是一种新的线上设计、协作、展示方式。了解过后,木白很快成为了包小盒的用户。

“目前的包小盒,做太复杂的设计不现实,但完全能满足一般的设计需求。我一般会用包小盒去做一些简单的设计,目前还不能完全依赖它。”木白说道。

一般而言,包装设计分为两种,一种是厂家现有的包装刀线图,设计师只需要设计包装外观即可;一种是需要重新设计包装的整体造型,这就需要设计单位能够完成从建模,到外观,到打样,再到批量化生产等一系列复杂工序。

而印刷工艺的基本流程更为复杂,除了前端的设计,还要经历发片、打样、拼版、晒版、印后加工一系列过程。其中在设计过程中涉及排版的问题,排版时除了要考虑版面的精美程度,还需注意出血线。出血线是用来界定图片或色地的哪些部分需要被裁切掉的线,出血线以外的部分会在印刷品装订前被裁切掉。

一系列复杂的历程和工艺使得设计印刷周期变得很长,通常情况下,从创意设计到报价、生产、打样到因数、收货,需要30到40天的时间。

这样的操作每天都在传统印刷包装行业上演,传统印刷行亟需一场数字化变革。

Research And Markets数据显示,全球数字印刷包装市场预计将从2022年的294亿美元增长到2027年的451亿美元,复合年增长率为8.9%。国际研究机构Smithers更是大胆预测,到 2032 年,数字印刷市场将发展至2305亿美元,占全球所有印刷和印刷包装的近四分之一,印刷市场正在向数字化的世界转变。

数字化包装印刷势不可挡,这也为包装设计平台带来了新的考验。

“所有设计软件都要解决一个协同问题,如果一个市场不能解决多人协同问题,那效率是没法得到提升的。”包小盒创始人王先锋曾表示。

王先锋认为,在包小盒创业初期,商业化并不是主要目的,最主要的是希望更多设计师接受、使用的同时,能够提升工作效率。

GGV纪源资本在其2021年的一档播客中提到,包小盒现阶段的主要目标仍是用户增长、产品打磨以及整个生态验证上。商业化并非短期任务,但包小盒商业化潜力非常巨大。

首先,包小盒的商业化路径可以参考在线家装设计平台酷家乐。酷家乐最初也是从一个免费的软件做起,当积累了大量设计师用户后,其已成为不可或缺的生产力工具。此时,再在产业链中挑选出相对大型的团队、商业化的设计公司,用户自然更有付费意愿。

其次,包小盒的业务覆盖包装设计领域的整个链条,从设计本身,到终端的产品交付、打样、印刷,在生产和交易的过程中,有很大的商业化想象空间。

包装是一个万亿级的赛道,仅仅国内,就有超过10万家包装工厂。同时,包装也是一个各环节割裂,数字化渗透率低,亟待提高效率的行业。

包装行业,期待更多的包小盒。

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